苹果居然出大手机了，双人床都已经做到2.5米宽，苍老师已经德艺双馨了，说明俺们这个世道人人还是喜欢大的东西。
那对于房企产来说，年销售额达到多少可以说是一家不错的企业阿。很多人都会有不同的答案，但是差不多我们都会把数据定格在100亿左右。但是话又说回来，如果大企业想做到更大，那多少的数据是一个门槛？
我们看看历年的数据哈。
先来看看2011年的数据，可以很明显的感觉到600亿这个销售额这个区间段是空缺的。
再来瞅瞅2012年，数据表现的更加明显，大量的企业集中在400-500亿区间，中间出现极大的断层，前面的万达已 过900亿
继续2013年，依然会发现断层现象更加明显，在600亿区间有不少企业在挣扎，与梯队的差距越来越明显。
2014年更加明显，大量的企业都将今年的目标定义成超越600亿，但是根据1-10月的完成情况，今年能够突围600亿大关的企业寥寥无几。
可以说，600亿已经成为大企业迈向更大企业的一个巨大门槛，而像2012年的万达，2013年的碧桂园，一旦迈过600亿的大关就迅速朝着千亿企业的目标奋进。
这似乎是一个有魔咒的数字，为什么那么多企业都会死在600亿之上呢，那为什么过了600亿就可以突然的迅速扩张呢，今天就聊聊这个有趣的话题。
：对于600亿，对于城市的布局要求度完美
一家600亿的企业，首先他肯定不会是一个地方性企业，必须完成化的布局，而这个往往是企业最难的一步。比如说绿城这种产品力如此高的企业，在过去的发展一直没办法突破600亿，就是因为进入大量的江浙城市以及范围内的选择性城市，导致整体价值的产值输出不足
应该进入哪些城市。一线城市要不要去，必然去。一线城市可以保证程度的销售额产出，例如万科、绿地甚至本土化很好的旭辉，在上海的年产值都在50-100亿左右的区间，为业绩贡献了大量的现金流。
但是一线城市仅4个，而且例如恒大等派系明显的开发商不会完全进入所有的一线城市，所以除了一线城市之后，对于其他的二三线城市的分布要求多且密。
所以对于一家能够过600亿的企业，一定是已经完全化的企业
第二：住宅一定是核心开发物业，但是只开发住宅行不行？
由于住宅的高现金流属性，所以所有的过600亿的企业都是以开发住宅为主导，比如万科恒大，哪怕是万达这样商业特征明显非常明显的公司，核心的销售物业还是以住宅为主导。
但是完全的只开发住宅的企业可不可以。我个人认为困难。因为作为这样的规模企业，不仅仅需要住宅这样的高现金流，还需要做到一定的抗风险性。
什么是抗风险性，多物业开发就是保证均衡风险的重要方式，我为什么会这么说，我举一家企业：金地。金地应该是现在所有的房地产企业里面一家坚持只开发住宅类产品的大型房地产公司，最近找了金地的一些朋友聊天，得到一致的反馈都是金地为600亿苦苦努力好几年，就是难以突破，我认为就是过于依靠住宅的结果。
第三：600亿能够实现还需要一个政策好年
对于哪些想要买入600亿门槛的企业，能够迈入一定需要一个好的时间点。比如说是一个楼市大年。
今年2014年就挡住了大量的这样企业进入。整体楼市表现不同城市楼市表现反差明显。而由于需要实现600亿，一定需要化布局，那楼市的反差表现就使得不同城市有不同的产值输出。超过预期的城市不多，低于预期的大把，也就这样阻止了这600亿的步伐
第四：人力成本是600亿企业的最后一道难关
企业发展到这样的规模，公司管理模式必然是项目公司集权制，总部必须放权才有可能让单个城市贡献出更多的产值。而项目公司集权制模式必然对人才的要求度更高。项目公司总经理必须具备极强的能力才能盘活一个城市的充分产值。
而在我眼中，房地产依然是一个人才极度匮乏的产业，不然也不会有那么多的猎头公司专门针对房地产做生意。根据我的观察，项目公司总经理、营销负责人、投资开发负责人都是一个萝卜一个坑，如果再扩张就必然会遇上人才瓶颈。万科的战略投资部能够培养很多人才，而且也不是太慢，只是跟不上企业的扩张的步伐。
这也是我眼中大量的企业迈不过去600亿门槛的原因，今年会有哪些企业死在600亿的门槛下，各位小窗我说说看哦
未来一定会有更多的企业前赴后继，依然为了扩张做准备，但是600亿就在那里，不偏不倚，等待更多的房企而挑战。
你在哪家公司，今年销售额多少，你们会迈出这一步悲壮而坚定的步伐么？
数据来自于亿瀚智库以及互联网，部分年份由于转发过多，无法详细署名，抱歉，向数据统计者致敬
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